想了解如何建立高準確度的人才測評模型？不知如何從偌大的求職市場中，配對到最符合企業需求的潛力股？學習到新工具又該如何有效導入企業中？提升企業尋人與用人效率，間接節省組織招募時間成本。
優秀的「人才」能夠替企業帶來正面的收益與回饋，但如何在茫茫求職市場中尋找「適合」的人才是最關鍵的因素，這也是大多數企業時常面臨的挑戰。相信許多人資工作者，在執行相關業務時，常常卡在不知如何高準確的評判對方是否符合組織用人需求，只能憑藉過往經驗，或是坊間較易取得的評測方式，但是否能有效解決企業用人問題卻是值得深思的。
透過人才AC評鑑小論壇可以多角度了解，從AC模型建立、實施流程、潛力人才配置、企業導入實作等議題，有效解決企業人力佈局問題。
那麼什麼又是AC測評呢？對人力資源工作者來說，AC評鑑究竟如何幫助他們精準地找到符合企業需求的人才？
Assessment centre是一個綜合考量應聘者實力的系統性面試。通常在為期半天到兩天的時間內，應聘者將會被潛在僱主邀請，以小組為單位，進行一個全面且系統的綜合性面試。面試的內容通常包含案例學習、小組討論、演講、心裡計量測驗、角色扮演、社交以及寫作測試等。通過assessment centre，僱主將對應聘者的綜合實力進行評估。
說了那麼多，那麼…AC到底在評什麼？
通常在AC面試過程中，僱主將對申請者的各個綜合技能進行考察。同時，僱主不但將通過面試來考察申請者是否具備該職位所要求的技能，同時也將考察申請者是否適合公司的整體企業和團隊文化。具體來說，考察的技能主要包含以下：
- 適應能力
- 分析能力
- 溝通能力
- 創意
- 決策能力
- 領導能力
- 談判能力
- 組織能力
- 計劃能力
- 團隊協作能力
- 時間管理能力
求才以及求職，因應時代的轉變，已逐漸從單向轉為雙向，不只企業會挑人，求職者亦會挑選工作環境，如若能透過一個有系統規畫性的評測方式，精準配對人才軟硬實力等技能面是否符合該企業文化，不僅可以省下彼此許多寶貴時間，更可避免組織時常煩惱，到底該如何找到茫茫人海中那位「對的人」
是不是對AC人才評測有初步的概念與理解了呢？如果對AC人才評測的實際人才佈局應用案例，以及企業微導入等深入議題感興趣，歡迎報名連結活動，一起讓企業人力佈局更有依據吧～（偷偷告訴你，今年加碼大放送一整天聽好聽滿😂）
▸ AC人才評鑑繼發展小論壇： https://www.accupass.com/go/hrfriday20210411
